强信心 明方向 促改革 加快建设新型主流媒体集团
姜协军讲话 邹继红主持
6月1日，报社(集团公司)召开高质量发展大会，在前期深入调查研究基础上，学习先进经验，查找差距短板，进一步坚定信心、明确方向、深化改革，开创高质量发展新局面。党组书记、社长、董事长姜协军出席并讲话，党组副书记、总编辑、总经理邹继红主持，在家党组领导王志红、张永中、张云梦、沈德良、朱定出席。
会上，时政频道、经济频道、文体频道、全媒体(新媒体)发展有限公司负责同志分享了学习调研的感受体会和兄弟党报集团的成功经验，湖南知了青年文化有限公司创始人李武望作了专题演讲。会议还对获得“湖南省工人先锋号”的湖南日报编辑出版中心、“当好主人翁 建功新湖南”劳动竞赛十佳“最美职工”以及工会(妇委会)工作积极分子进行了表彰。
姜协军指出，高质量发展是报社(集团公司)当前工作的首要任务，也是省委宣传部提出的今年工作主题。尽管当前面临一些挑战和困难，但无论是党报的权威性、拥有的政策利好、积淀的人才优势，还是媒体深度融合改革取得的明显成效，都是我们的信心底气所在，都为报社高质量发展打下了坚实基础。
姜协军强调，推动报社高质量发展，方向就是坚持融合创新、改革转型，加快推动媒体深度融合发展，不断提升传播力、扩大影响力，着力打造具有强大传播力影响力的新型主流媒体。要加快平台融合，对标对表人民网发布的报纸媒体融合传播指数指标体系，做精做优《湖南日报》，向思想、观点、深度发力，打造政经文评大报;做大做强《新湖南》客户端，紧扣综合资讯服务，通过优质内容、活动推广，拓展服务功能，增强用户黏性，力争今年底累计下载量突破1亿;强策划、切热点、做活动，做实做好官方微博、微信、抖音号等第三方泛资讯平台和垂直类账号，新湖南抖音号粉丝数今年力争突破700万、湖南日报官方微信公众号粉丝数突破200万、“湘伴”“侃财邦”微信公众号粉丝数突破100万，垂直类账号今年安排500万元专项扶持资金，力争孵化有行业影响力和创收潜力的IP。要力促业务融合。严格落实采编经营“两分开”，同时做好结合文章，以采编促经营、从经营活动中挖掘捕捉好新闻，努力做到“两加强”。深化“新闻+政务商务服务”模式，采编经营加强协作，拓展与省直厅局、企事业单位、市州(县、市、区)联动，把报道做精、营收做大，实现“双效统一”。要推动人员融合。打通采编部门内部条块分割，通过组建虚拟团队等方式，激活现有人员，推动各部门团结协作、互通有无;采编和经营人员牢固树立“一盘棋”观念，维护报社整体利益，分工不分家、补台不拆台、到位不抢位，实现此长彼长、共同发展。
姜协军强调，改革才有出路、创新才能发展。要结合正在开展的主题教育，找问题、解难题、抓改革、促发展。一是深化薪酬分配制度改革，在已出台《全媒体稿件评分办法(试行)》基础上，研究制定《综合管理服务部门绩效考核办法》《采编人员业绩排名结果运用办法》等，更好发挥考核考评“指挥棒”作用，让真正用心写稿子、做产品、干实事的人有更多收入获得感。二是深化人事制度改革，坚持“忠诚、干净、担当”的好干部标准，重视采编、经营业务骨干培养使用，把讲规矩、能干事、不出事的人选出来、用起来，让不干事、混日子、当看客的人没有市场，树牢正确的选人用人导向。三是强化服务保障，继续加强学习培训，组织采编经营人员“走出去”“请进来”，开阔视野、提升能力;相关职能部门进一步简化办事流程、优化服务意识、提高工作效率;技术部门抓紧建设智媒体大数据平台，打通各个系统和环节，加大技术支撑力度。
姜协军强调，已近年中，大家要以饱满的精神状态、高效的工作节奏、优良的干事作风，抓好主题教育、宣传报道、经营研判调度等重点工作，更好地统筹发展和安全，努力实现时间任务“双过半”。
邹继红在主持时指出，这次大会是报社召开的一次十分重要的会议，分析了报社高质量发展面临的形势，提出了融合发展的目标方向，部署了薪酬、人事、服务保障等方面的改革任务，鼓舞了士气、提振了信心、明确了方向。希望报社上下认真学习领会、抓好贯彻落实，为报社推动高质量发展、加快建设新型主流媒体贡献智慧和力量。
报社(集团公司)中层以上干部、各单位(部门)员工代表400余人参加会议。(文/报社办公室 图/赵持)
